إزاى تخلى أى حد يقتنع بكلامك؟؟؟

[karmen]

أولاً: مفهـــوم الإقـــنـاع
• هو عملية تحويل أو تطويع آراء الآخرين نحو رأي مستهدف.
• يقوم المرسل أو المتحدث بمهمة الإقناع أما المستهدف أو المستقبل فهو القائم بعملية الاقتناع.
• و تحتاج عملية الاقتناع ليس إلى مهارة القائم بالحديث و المسئول عن الإقناع فقط و لكن أيضا إلى وجود بعض الاستعداد لدى المستهدف، أو مساعدته على خلق هذا الاستعداد لدية.
ثانيا: العوامل المؤثرة علي عملية الاقتناع
• التعرض الاختياري للإقناع.
• تأثير الجماعة التي ينتمي إليها الفرد.
• تأثير قيادات الرأي.
1- التعرض الاختياري للإقناع.
تتطلب عملية الإقناع أن يكون تعرض الفرد للرسالة اختيارياً دون ممارسة ضغوط علية.
إن ممارسة الضغوط بهدف الإقناع تؤدي إلى استثارة عوامل الرفض الداخلي لمضمون الرسالة، مما يصعب مهمة القائم بالإقناع. ولهذا يجب علي للقائم بالإقناع أن يركز علي مساعدته علي التهيئة الذاتية للاقتناع.
2- تأثير الجماعة التي ينتمي إليها الفرد
تقوم الجماعة الأساسية التي ينتمي إليها المستهدفون أو حتى التي يرغبون في الانضمام إليها بدور قوى في التأثير على عملية الإقناع لديهم. يمكن للقائم بالإقناع استخدام هذا الدور في التأثير علي المتلقي عن طريق ضرب الأمثلة الملائمة، واستغلال اقتناع أحد أفراد الجماعة في توجيه رأي الفئة المستهدفة بالرسالة.
3- تأثير قيادات الرأي
قيادات الرأي هم الأفراد ذوو التأثير الذين يساعدون الآخرين ويقدمون لهم النصيحة. و يتأثر بهم الأفراد أحياناً أكثر من تأثرهم بوسائل الاتصال أو الإعلام.
يعمل قادة الرأي دورا هاما في تغيير اتجاهات الأفراد، ويمكن للقائم بالإقناع أيضا استخدام هذا الدور في التأثير علي المتلقي.
ثالثاً: الاستراتيجيات المختلفة للإقناع
1. الاعتماد على العاطفة أو المنطق في الاستمالة.
2. الاعتماد على درجة من التخويف لتحقيق الاستمالة.
3. البدء بالاحتياجات و الاتجاهات الموجودة لدي المتلقي.
4. عرض وتحليل الآراء المتباينة للموضوع.
5. ربط المضمون بالمصدر أو المرجع.
6. درجة الوضوح و الغموض في الرسالة.
7. الترتيب المنطقي لأفكار الرسالة.
8. التأثير المتراكم و التكرار.
1- الاعتماد على العاطفة أو المنطق في الاستمالة:
واقع الأمر يظهر أنة ليس هناك قاعدة ثابتة نستطيع أن نؤكد أنة يمكن الاعتماد عليها في هذا المجال. إلا أن درجة تأثير الاستمالة العاطفية تزيد عند إقناع المستهدفين بالرسالة منطقياً حيث تعتمد في هذه الحالة على استمالة دوافع الفرد إلى حد ما.
و ليس أمامنا من الطريق لتحديد مدى استخدام الاستمالات العاطفية أو المنطقية إلا بدراسة الاختلافات الفردية للمستهدفين و عندما تكون هناك خبرة سابقة بين المرسل و المستهدفين فان ذلك سوف يساعد على إمكانية التعرف على كل فرد على حدة أو كل مجموعة صغيرة و الأسلوب المناسب للاستخدام معها.
2- الاعتماد على درجة من التخويف لتحقيق الاستمالة
تؤكد التجارب أن نسبة كبيرة من المجموعات التي تتعرض لدرجة معتدلة من التخويف تتأثر بالنصائح التي تستمع إليها و تقل هذه النسبة كلما زادت درجة التخويف.
فالرسالة التي تعمل على إثارة الخوف يقل تأثيرها كلما زادت درجة أو قدر التخوف فيها. و يرجع السبب في ذلك إلى أن المستهدفين بالرسالة ترتفع درجة توترهم نتيجة للتخويف الشديد و يؤدى ذلك إلى التقليل من شان التهديد أو أهميته أو قد يؤدى إلى الابتعاد عن الرسالة بدلاً من التعلم منها أو التفكير في مضمونها.
3- البدء بالاحتياجات و الاتجاهات الموجودة لدي المتلقي
المتحدث الذي يخاطب المستهدفين باحتياجاتهم و يساعدهم في تحديد الأساليب التي تحققها تكون لدية فرصة اكبر في إقناعهم بدلاً من أن يعمل على خلق احتياجات جديدة لهم. ويكون الحديث أو الرسالة أكثر فاعلية في إقناع المستهدفين عندما يبدو لهم أنة وسيلة لتحقيق هدف كان لدية بالفعل
فإقناع أي فرد للقيام بعمل معين يجب أن ينطلق من إحساس الفرد بان هذا العمل وسيلة لتحقيق هدف كان لدية من قبل أو بدا التفكير فيه من قبل على الأقل.
4- عرض وتحليل الآراء المتباينة للموضوع
يؤدي عرض الجانب و المؤيد لرأى المستهدفين إلى تدعيم رأيهم و التفاعل مع المتحدث العادي. لأن الرسالة التي تعرض جانباً واحداً من الموضوع تكون قادرة على إقناع الأفراد و دفعهم إلى تبنى وجهة النظر المعروضة عندما تم التأكيد عليها من جانب المستهدفين.
وقد أثبتت التجارب بشكل عام فاعلية تقديم الرأي المؤيد و المعارض معا بالنسبة للفرد الخبير. فعندما يقوم المتحدث بعرض وجهتي النظر بحياد يمكن أن يكون التأثير و الإقناع أتقوى و يصبح لدى المستقبل لوجهة النظر درجة أعلى من المناعة من وجهات النظر المضادة بعد ذلك.
5- ربط المضمون بالمصدر أو المرجع
يقوم المرسل أو المتحدث في بعض الأحيان بنسب المعلومات أو الآراء التي يقولها لمصادر معينة أو مراجع.
و يلاحظ أن المستهدفين بعد فترة من الزمن سوف يتذكرون المضمون دون أن يتذكروا المصدر و ذلك باستثناء المصادر الدينية المختلفة مثل الكتب السماوية أو الأحاديث الدينية. و المصادر التي يعتبرها المستهدفون ثابتة و صادقة تسهل من عملية الإقناع في حين أن المصادر الأخرى سوف تؤدى إلى نظرة سلبية قد تشكل مانعاً أمامهم للإقناع.
6- درجة الوضوح و الغموض في الرسالة
تمثل درجة الوضوح في الرسالة أهمية كبيرة في إقناع المستهدفين فكلما كانت الرسالة واضحة و لا تحتاج لجهد في تفسيرها و استخلاص النتائج أصبحت أكثر إقناعاً.
إلا أن الوضوح في الهدف من الرسالة المعروضة قد يعطى الفرصة لاتجاهات المستقبلين آن تنشط في مقاومة تلك الرسالة، في حين أن الهدف الضمني يترك للمستهدف الفرصة لكي يعمل ذهنه و يستنتج الهدف بغير أن يشعر بالتوجيه نحو الهدف.
7- الترتيب المنطقي لأفكار الرسالة
إذا قدم المتحدث في رسالته حججاً متناقضة فالحجج القوية أكثر تأثير على المستمعين ولذلك يفضل البدء بالحجج القوية ثم المساعدة ثم الأقل تأثير.
وإثارة الاحتياجات أولا ثم تقديم الرسالة التي تشبع تلك الاحتياجات تكون أكثر تأثيراً من تقديم المحتوى المقنع أولاً، و على المتحدث بعد ذلك أن يقدم الحجج المؤيدة أولا حيث إن ذلك سيقوى موقفة و يستعد لرفض الحجج المعارضة التي سوف تأتى بعد الإقناع بالحجج المؤيدة.
8- التأثير المتراكم و التكرار
التكرار من العوامل التي تساعد على الإقناع و يمكن أن يؤدي تكرار الرأي أو الرسالة إلى تعديل الاتجاهات العامة نحو أي قضية أو موضوع.
إلا أن التكرار في بعض الأحيان قد يسبب الضيق و الملل و يتطلب ذلك أن يكون التكرار مع التنويع. وقد اتضح أن الأفراد المستهدفين الذين عرض عليهم أكثر من سبب أو مبرر واحد أكثر استعداد للإقناع من الذين عرض عليهم مبرر واحد أو سبب واحد. كذلك فان الإقناع الناتج من التعرض المتراكم للرأي أو الموضوع اكبر من التعرض مرة واحدة. كي توصل فكرتك بنقاش مثمر بناء
1. ابدأ حديثك بالثناء علي الطرف الآخر وإظهار ثقتك في قدراته.
2. ابدأ بنقاط الاتفاق وابتعد عن نطاق الخلاف.
3. قدر أفكار محدثك , وأظهر احتراما لها, ولا تقل له أنه مخطئ.
4. لا تجادل.
5. إذا أخطأت فسلم بخطئك.
6. لا تغضب وكن لينا في حديثك.
7. دع الطرف الآخر يتولي دفة الحديث.
8. دع الطرف الآخر يحس أن الفكرة فكرته.
9. حبب العمل الذي تقترحه إلي صاحبك.
10. لا تصدر أوامر بل قدم اقتراحات مهذبة.
11.امتدح أقل الإجادة والفت الانتباه إلي الأخطاء من طرف خفي.
12.لا تكثر النقاش حتى لا يمل صاحبك.
13.أحذر آفات اللسان.
14.خاطب الناس علي قدر عقولهم.
15. استعن بإخوانك الأكثر خبرة عند الحاجة.

منقـــــــــول للافاده

[eima]

شكرا للموضوع الجامد ده

بس انا الحمد لله لما يحبو يقنع المصنع كله بيجبونى ولما يحبو يهدو حد برضو بيجبونى .

الحمد لله دى نعمة من عند ربنا عندى اسلوب الاقناع فوق العادة .

ورغم ذلك من الصعب جدا ان حد يقنعنى .

عندك تفسير لده كارمن

[mahmodsalama]

ال انا اعرفة انك بتدرسي اداب مش ادارة اعمال واقتصاد

علي العموم هنوديكي الامم المتحدة

[karmen]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eima التحميل

[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل لمشاهدة الرابط للتسجيل اضغط هنا]

شكرا للموضوع الجامد ده

بس انا الحمد لله لما يحبو يقنع المصنع كله بيجبونى ولما يحبو يهدو حد برضو بيجبونى .

الحمد لله دى نعمة من عند ربنا عندى اسلوب الاقناع فوق العادة .

ورغم ذلك من الصعب جدا ان حد يقنعنى .

عندك تفسير لده كارمن

أعتقد يا ايما حسب ما درست فى علم النفس
ان الشخص الأذكى من غيره يصعب اقناعه بسهوله
يعنى لازم الشخص اللى بيقوم بعملية الاقناع يكون أذكى من الشخص اللى بتقوم عليه عملية الاقتناع
فكون ان انت بتقدر تقنع بسهوله ده معناه انك شخص ذكى ولبق
ومبتقتنعش بسهوله يبقى اللى بيحاول يقنعك دايما مش هو الشخص المناسب
ميرسى ليك يا إيما ونورت الموضوع

[karmen]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mahmodsalama التحميل

[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل لمشاهدة الرابط للتسجيل اضغط هنا]

ال انا اعرفة انك بتدرسي اداب مش ادارة اعمال واقتصاد

علي العموم هنوديكي الامم المتحدة

أعتقد يا محمود ان الاقناع ده من أساسيات علم النفس
مالها بقى ادارة الاعمال بالموضوع
ادارة الاعمال بتستفاد من الاقناع مثل اى فرع اخر للعلم
لكن الموضوع اساسا بيتم دراسته فى علم النفس
ميرسى ليك يا محمود عالمرور

[mahmodsalama]

سنك تو

[karmen]

ثانك توم
ماشى يا محمود
ميغسى بوكو

[mahmodsalama]

ميغسي انا عارفها لاكن بوكو لاتعليق

[karmen]

ههههههههههههه
طب كويس انك عارف ميغسى
عالعموم انا عمرى ما درست فرنساوى أنا المانى بس انا بسمعهم بيقولوا
ميرسى بوكو
اكيد معناها زى ثانك يو فيرى ماتش

[بلابل المتمرد]

كارمن



ليو جوردين بيان