من موسوعة الهندسة الإدارية "ادارة المشروعات الصغيرة"

[dpic]

موسوعة الهندسة الإدارية 3
إدارة المشروعات الصغيرة

صدرت عن مركز تطوير الاداء والتنميه موسوعة رائعة عن الهندسة الإدارية للأستاذ الدكتور / سارة محمد هلال

مقدمه الكتاب :

إعتمدت الكثير من المجتمعات في الماضي علي الإتجاه نحو إقامة المشاريع الصناعية الكبيرة والضخمة بهدف النهوض بالإقتصاد القومي والإسراع بخطوات التنمية لتوفير الحياه المناسبة للناس. ولكن هذا الإتجاه لم يحقق النجاح السريع والمتوقع نتيجة لعدة عوامل أهمها:
العوامل الديموجرافية والتي تتعلق بالتغييرات السكانية حيث الزيادة الكبيرة والمتنامية في أعداد السكان وفشل البرامج الخاصة بتنظيم النسل، بالإضافة لإنخفاض عدد الوفيات نتيجة للتقدم الصحي والعلاجي.

العوامل السياسية والإقتصادية والتي تتتعلق بتغيير السياسات المستخدمة وبصفة خاصة المتعلقة بتوفير فرص العمل، حيث تفاقمت ظاهرة البطالة المقنعة التي نتجت عن تعيين أعداد كبيرة في الوظائف الحكومية أو في الجهات التابعة لها.

كما تزايدت حدة مشكلة البطالة نتيجة لعجز الحكومات عن توفر فرص العمل للإعداد الضخمة التي تدخل سوق العمل سنوياً.
وقد نتج عن ذلك ظهور بعض الأزمات المجتمعية النتجة عن العوامل السابقة وبصفة خاصة أزمة البطالة وما تمثله من تهديد لأمن وسلامة المجتمع.

ويتكون الكتاب من تسعه فصول :
الفصل الاول : المفاهيم والأهمية
الفصل الثاني : الدراسة الأولية للمشروع
الفصل الثالث : دراسة الجدوى الإقتصادية للمشروعات الصغيرة
الفصل الرابع : إدارة المشــــروع الصغير
الفصل الخامس : دورة حيـاة ومراحل المشـروع
الفصل السادس: متابعة المشروعات الصغيرة
الفصل السابع : تقييم المشروعات الصغيرة
الفصل الثامن : أدوات متابعة وتقييم المشروعات الصغيرة
الفصل التاسع : حاضنات الأعمال والمشروعات الصغرى

الفهرس ... الفصل الاول :
أولاً ...ماهو المشروع الصغير؟
ثانياً ...أهمية المشروعات الصغيرة.
ثالثاً...أنواع المشروعات الصغيرة.
رابعاً ...خصائص المشروع الصغير

الفصل الثاني :
أولاً .... ما هو المشروع؟
ثانياً .... تحديد الإحتياجات المجتمعية.

الفصل الثالث:

أولاً ... مفهوم وأهمية دراسة الجدوي للمشروعات الصغيرة
1- متى تفكر في دراسة الجدوى؟
2- ما المقصود من دراسة الجدوى؟
ثانياً ... مراحل دراسة الجدوى؟
1- الدراسة التسويقية.
2- الدراسة الفنية (الهندسية).
3- الدراسة المالية.
4- الدراسة التجارية.
5- الدراسة القانونية.

الفصل الرابع :

أولاً ... القوي العاملة.
ثانياً ...المواد الخام.
ثالثاً ... الإدارة.
رابعاً ... التسويق.

خامساً ... رأس المال والإدارة المالية للمشروع الصغير

الفصل الخامس :

المرحلة الأولى : بداية المشروع.
المرحلة الثانية : تنظيم الموارد.
المرحلة الثالثة : القيام بالعمل.

المرحلة الرابعة : مراجعة التقدم وما تم إنجازه

الفصل السادس :

أولاً ...مفهوم المتابعة.
ثانياً ... أهمية المتابعة.
ثالثاً ...متى نقوم بعملية المتابعة؟
رابعاً ....من يقوم بعملية المتابعة؟
خامساً ...ما الذي نتابعه؟
سادساً ..ما هي أدوات المتابعة؟

سابعاً ...خطوات وضع خطة المتابعة


الفصل السابع :

أولاً ..... المفهوم والأهمية.
ثانياً ... الفرق بين التقييم التقليدي والتقييم بالمشاركة.
ثالثاً ...أنواع التقييم.
رابعاً ....خطوات التقييم.

خامساً ... تخطيط التقييم.


الفصل الثامن :

أولاً ... التخطيط لتصميم المشروع.
ثانياً ...خطوات تصميم المشروع.
ثالثاً ....مراحل المشروع.
رابعاً ...دورة حياة المشروع / خطوات مرحلة تصميم المشروع.
خامساً ....خطوات تصميم المشروع.
سادساً ... البيانات والمعلومات.
سابعاً....جمع وتحليل البيانات.
ثامناً ...تحديد وصياغة الأهداف.
تاسعاً ... المؤشــرات.

عاشراً…تطوير تصميم المشروع


الفصل التاسع :

أولاً...المفهوم والأهمية والآلية.
ثانياً ...أهداف حاضنات المشروعات الصغيرة.
ثالثاً... أهمية حاضنات المشروعات الصغيرة.
رابعاً ...أنواع حاضنات الأعمال.
خامساً ...مسئوليات ومهام الحاضنات.
سادساً ..الخطوات التمهيدية لنشأة الحاضنة.
سابعاً ...الصعوبات التي تواجه إنشاء وتأسيس الحاضنات.

ثامناً ... الحاضنات وتنمية الموارد البشرية.

المستفيدون من هذا الكتاب :

موضوعات الكتاب من الموضوعات الهامة التي تفيد العديد من المتخصصين والعاملين بالمجالات الاتية:
· قيادات الجمعيات والمنظمات غير الحكومية واصحاب المشروعات الصغيرة





الكتاب متوفر في :
**********************

[Silver]